我院召開推行6S現(xiàn)場管理模式動(dòng)員大會(huì)

12月3日，推行6S現(xiàn)場管理模式動(dòng)員大會(huì)在我院新院區(qū)七樓會(huì)議室召開。院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、科室骨干和全院醫(yī)療護(hù)理組長共計(jì)140余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委書記法曉玲主持。

副院長黃玉強(qiáng)宣讀了《臨沂市婦幼保健院推行6S現(xiàn)場管理模式實(shí)施方案》，明確了推行6S現(xiàn)場管理的目標(biāo)要求，成立了6S現(xiàn)場管理活動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將通過完善宣傳教育、建立與修訂管理目標(biāo)、全面推進(jìn)6S管理以及6S活動(dòng)總結(jié)評(píng)比等階段逐步完成，并通過集中行動(dòng)、持久整改、現(xiàn)場檢查、動(dòng)態(tài)評(píng)估、公開信息等方法確保各階段工作的順利開展。

市衛(wèi)生局局長、市婦幼保健院院長張艷麗作了動(dòng)員講話，再次強(qiáng)調(diào)了全面推行6S管理的必要性和重要性，為全院推行6S現(xiàn)場管理指明了方向，提出了明確的要求。動(dòng)員全院上下要統(tǒng)一思想、把握內(nèi)涵，注重提高我院內(nèi)涵質(zhì)量;要廣泛宣傳，全員參與，真正做到持之以恒、持續(xù)改進(jìn);要通過科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法，進(jìn)一步提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，樹立良好的醫(yī)院形象。

行政管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組的代表分別作了發(fā)言，表達(dá)了各自的感悟體會(huì)和推行6S活動(dòng)的堅(jiān)定決心，表示將積極貫徹落實(shí)我院6S管理要求，將6S管理與各自業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，切實(shí)提升自我素質(zhì)、帶動(dòng)科室發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。