強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

8月3日上午八點，醫(yī)務(wù)科召開每周例行科務(wù)會，副院長劉迎恩參加了會議。

會議全面梳理了上周工作開展情況，對工作中的重點難點問題進(jìn)行調(diào)度，就本周重點工作任務(wù)進(jìn)行安排部署。劉迎恩副院長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)療質(zhì)量與安全是支撐醫(yī)院發(fā)展的核心和基礎(chǔ)，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要職能科室，每一名工作人員都要有高度的責(zé)任感，找好定位、明確職責(zé)、主動作為，做遵紀(jì)守法的模范者、質(zhì)量管理的踐行者和醫(yī)院工作的推動者。

醫(yī)院政策能否落地，醫(yī)療制度能否實施，醫(yī)療質(zhì)量能否持續(xù)改進(jìn)，便民措施能否滿足群眾要求，這些工作都必須通過走進(jìn)臨床一線才能得到檢驗。為確保各項工作有效落地，按照一級抓一級，層層抓落實的工作總要求，分管副院長定期參加醫(yī)務(wù)科科務(wù)會和醫(yī)療質(zhì)量查房；醫(yī)務(wù)科在做好醫(yī)療質(zhì)量分析會、醫(yī)療糾紛警示教育會的基礎(chǔ)上，建立每月一次的科主任例會制度和每周一次的醫(yī)療質(zhì)量查房制度，定期參加臨床醫(yī)技科室的早交班及科務(wù)會。醫(yī)務(wù)科工作人員切實走出辦公室，走到一線去，直面臨床一線問題，做到醫(yī)療質(zhì)量與安全管理問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，為不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。